Unternehmensberatung mit Nachhall

INQA Unternehmenscheck "Guter Mittelstand"

das Werkzeug um in einer guten Stunde die relevanten Handlungsfelder mit Potenzial zu identifizieren

Jedes Unternehmen ist ein lebendiger Organismus, ein Energiesystem und braucht ein gutes Klima um sich entfalten zu können.

Wenn ich mir vorstelle, dass ein Fisch klettern und ein Eichhörnchen schwimmen wollten, so würden beide grandios scheitern.

Was können Sie, was kann Ihr Unternehmen am Besten und was motiviert Sie dazu?  Das ist die zentrale Frage für Erfolg. Konzentrieren Sie sich auf Ihre wesentlichen Kernfähigkeiten, damit erreichen Sie die optimalen Problemlösungen für Ihre Kunden – das wird sichtbar und führt zum Erfolg.

Und nun zur Innenbetrachtung - welchen Bereich gilt es zu fokussieren, um ein klares Profil zu zeigen: das Marketing, das Controlling, die Mitarbeiterentwicklung, die Kundenbeziehungen?

Beziehen Sie Ihre operativen Maßnahmen auf die strategische Planung und verzahnen diese beiden Aspekte. Mit praxiserprobten Methoden, dem Blick von außen und guten Fragen begleiten wir Sie bei Ihrem Ausflug in die Vogelperspektive. Das Konzept für die Veränderungen kommt von uns - Sie setzen die Prioritäten und die Umsetzung kann beginnen.

Der Antrieb für unser Tun ist es, für unsere Kunden einen wesentlichen Beitrag zur Unternehmensentwicklung zu leisten.  Für diese Prozessgestaltung und Begleitung setzen wir für Sie unsere Erfahrungen, Agilität und Engagement ein.

Die Vergütung für betriebswirtschaftliche und organisatorische Beratung, Coaching, Training oder Mediation wird nach einem kostenfreien Erstgespräch vereinbart. Im Arbeitsbündnis werden Inhalte und Umfang der Zusammenarbeit definiert. Die Abrechnung erfolgt nach Stunden- oder Tagessätzen, die BAFA-Förderung ist möglich.

Machen Sie sich ein Bild von meinem persönlichen und beruflichen Erfahrungsspektrum:

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