Wozu ist Coaching und Training gut?

Es erweitert Ihren Handlungsrahmen und macht glücklich.

Im Coaching Prozess arbeite ich mit Ihnen heraus, wo Sie jetzt stehen und wo Sie hinwollen. Die Zusammenarbeit mit mir gibt Ihnen frische Motivation und stärkt Ihr Selbstvertrauen. Sie entwickeln die passenden Lösungen für Ihr Anliegen und entdecken dabei Ihre Potenziale (wieder).

Als Coach bin ich Ihre Begleitung, wenn Sie neue Wege gehen wollen ... hinter'm Horizont geht es weiter...

Im individuellen oder offenen Training bauen Sie Ihre fachliche und persönliche Kompetenz aus. Die Schwerpunkte zu den definierten Inhalten werden von Ihrem individuellen Bedarf geleitet. Diese Tagestrainings sind verfügbar:

 

  • Auf des Messers Schneide - Generationenwechsel im Familienunternehmen

    Die größte Herausforderung beim Unternehmensübergang ist der Umgang mit den unterschwelligen Emotionen und Konflikten. Sich dem zu stellen erfordert Mut und Offenheit für die unterschiedlichen Erwartungen, Vorstellungen und Befürchtungen sowie für die Chancen die in der Veränderung liegen.

    Mit diesen Aspekten setzen Sie sich auseinander und definieren Lösungsansätze:

    Wer hat künftig welche Rolle?

    Was soll bleiben – was soll anders werden?

    Was brauchen die Mitarbeiter, dass die Veränderung angenommen wird?

    Welche Rahmenbedingungen braucht das Unternehmen, um auch künftig erfolgreich am Markt zu bestehen?

     

    Methoden: Impulse der Trainerin durch Vortrag und aktive Beispiele, individueller Aktionsplan, Reflexion, Diskussion

    Zielgruppe: Unternehmer*innen, designierte Nachfolger*innen

    Gruppengröße: 7-12 Personen

     

  • Agil macht stabil - Führungsqualitäten 4.0

    Wie kann Führung in der digitalen Welt gelingen?

    Die Anforderungen an die Unternehmen sind gestiegen, Projekte für Innovation und Effizienz müssen im laufenden Alltag untergebracht werden. Damit Ihr Unternehmen für Ihre Kunden und als Arbeitgeber attraktiv bleibt. So bleiben Sie am Puls der Zeit und sichern Ihre Wettbewerbsfähigkeit.

    Ihre Erfolgsfaktoren als Führungskraft sind die innere Haltung und konsistentes Auftreten. Mit aktiven Übungen zu 7 relevanten Themen der zeitgemäßen Führung bestimmen Sie Ihren aktuellen Stand und definieren für sich die nächsten Schritte.

    Methoden: Impulse der Trainerin durch Vortrag und aktive Beispiele, individueller Aktionsplan, Reflexion, Diskussion

    Zielgruppe: Unternehmer, Führungskräfte

    Gruppengröße: 7-12 Personen

     

     

     

  • Schluss mit dem Frust - Mitarbeitergespräche als Quell der Freude

    Mitarbeiter benötigen regelmäßig eine Rückmeldung über ihr Verhalten und ihre Leistung, um ihr Potenzial zu entfalten und ihre Fähigkeiten effektiv zu nutzen.

    Gerade dann, wenn die Zusammenarbeit nicht gut läuft und Anlass zur Kritik entsteht sind diese beiden Qualitäten wertvoll: wie übt man Einfluss aus, ohne Druck zu machen – wie kommen Menschen in Bewegung?

    Ein 5-Punkte Plan gibt Ihnen das Gerüst für die Vorbereitung künftiger Gespräche und für den Praxistransfer sind praktische Beispiele vorbereitet.

    Diese Art der Kommunikation entfaltet ihre Kraft in der Wiederholung. Es ist wie beim Fußballtraining nach einer langen Pause: am Anfang anstrengend – mit der Zeit läuft es immer besser. Für Sie, für Ihre Mitarbeiter, für Ihr Unternehmen.

     

    Methoden: Impulse der Trainerin durch Vortrag und aktive Beispiele, individueller Aktionsplan, Reflexion, Diskussion

    Zielgruppe: Unternehmer, Führungskräfte

    Gruppengröße: 7-12 Personen

  • Wieso - weshalb - warum? bewußte Gesprächsführung macht das Leben leichter

    Was macht gute Gesprächsführung aus?

    Diese Frage stellt sich, wenn ein Dialog eben mal nicht gut gelingt und das Ergebnis weit hinter der angedachten Vorstellung zurück bleibt.

    Eine systematische Gesprächsvorbereitung betrachtet die:

    Sach- und Beziehungsebene,

    den Kontext und

    die Resonanz.

    Damit die Sache rund wird, ist die kontinuierliche Rückschau mit der Bereitschaft etwas Neues oder Anderes auszuprobieren, ganz wichtig.

    Mit dem Selbstcheck bestimmen Sie Ihren aktuellen Stand und nehmen Impulse und Methoden für Ihre Entwicklungsfelder mit. Überraschung garantiert ;-) !

    Methoden: Impulse der Trainerin durch Vortrag und aktive Beispiele, individueller Aktionsplan, Reflexion, Diskussion

    Zielgruppe: alle Interessierten

    Gruppengröße: 7-12 Personen

Die Erfahrungen aus den Trainings zeigen, dass die Teilnehmer wirksame Methoden mitnehmen, um auch herausfordernde Situationen souverän und kompetent in ihrer ganz eigenen und damit passenden Art zu meistern - das macht glücklich.

zurück nach oben
info@zielgenau.eu | tel: 0151 56622 937 | Impressum | Datenschutz